为切实提高企业运营效率，8月12日下午，集团在专家楼多功能厅召开BI系统上线动员大会。集团董事局主席尤小平、总裁林建一、副总裁杨清文，新材料/合成树脂公司董事长尤金焕等高层领导出席会议。会议采取视频连线的方式，连接上海基地、重庆基地和辽阳基地。集团各公司总经理，财务、人力、EHS等板块的分管领导、职能部门负责人、相关用户及项目组成员参加了视频会议。会议由集团公司副总经理尤飞宇主持。

会上，项目经理周慧芳首先以PPT的形式作项目报告，分别从项目实施过程、项目成果展示、后期建议与展望三个“模块”向大家演示了BI系统（PC、iPad版本）的操作步骤及注意事项，并就项目实施方法改进、系统使用等提出了建议。

随后，集团总裁林建一在讲话中指出，加快信息化建设是集团2015年的重点工作，要想实现信息化超越，转变思想和观念是关键。他强调，一是要进一步增强做好信息化工作的责任感。改变传统的老方式、老方法，围绕“一个中心、一张网、一个标准”的信息化建设方向与思路进行，杜绝使BI成为“花架子”；二是要进一步围绕发展大局努力实现 “五个突破”。查找差距与不足，采取有效措施，实现信息化建设管理、基础设施建设、管理创新与信息化协同发展、“两化融合”、“信息化人才”保障等方面的突破；三是要进一步明确下一阶段信息化发展方向。以加强基础建设，加快各业务管理系统建设步伐，推进电子商务平台建设，做好信息化安全工作等“四个方向”为切入，积极向行业标杆企业学习，借鉴宝贵经验，科学规划、突出重点、稳步实施整体信息化建设，从而助推企业转型升级。

最后，集团董事局主席尤小平作重要讲话。尤主席在讲话中首先肯定了项目组在BI系统上线前所做的工作，他指出，随着“互联网+”的深入，“中国制造2025”、“携手德国迈进工业4.0”等战略性概念的提出，信息化已是时代变革和企业发展的大势所趋。针对如何加强信息化建设工作，尤主席提出三点要求：一是要转变观念，积极主动融入信息化建设。积极学习新思维、新观念、新方法，立足现有基础，以互联网思维、信息化技术、自动化应用来升级各类业务、各个环节；二是要立足实际，务实高效推进信息化建设。加快企业向“先进生产水平、现代化管理模式、新新商业模式”转变，加快推动BI、ERP、MES、OA、电视电话会议等信息系统的开发、应用和推广，加快发展电商平台，进一步挖掘潜在客户，拓展应用领域，展示企业形象；三是要着眼长远，切实加强团队建设。要从提升现有IT人员的技术水平和综合能力、加大对高端IT人员的引进及逐步实行统一管理等方面入手，建立起一支有技术、懂管理，善沟通的人才队伍，不断提升集团现有信息化管理水平。

据悉，作为集团首个综合信息集成平台，BI系统自去年10月项目实施以来，历经调研、确认、分析和设计、BI报表开发、单元及业务测试及修改、上线部署和金融开发完善等阶段，到今年7月份实现整体试运行，历时10个多月终于正式上线，这标志着集团信息化建设又迈出了实质性的一步。（王铭玮）