特约记者  杨艺

“现在工作都要依托信息化平台，但钱花了不少，平台功能也很多，但就是使用起来效果不好，你们是如何把信息化和安全管理融合得这么好？”5月24日，“寻标杆 争一流——化工安全管理游学活动”走进华峰集团，针对大家最关心的问题，华峰赛孚唯首席安全专家朱少正表示，企业所有工作都是为安全生产服务的，信息化平台建设一定要由安全部门为主导，生产、技术、设备、仪表、信息部门参与，方可确保平台有效运行。

安全管理部门在信息化工作中到底是什么角色，如何协作；集团安全部门到底该怎么管理下级单位工作，检查多了是干扰，但不检查下级单位又缺少自主自发管理”；如何在集团层面落实安全责任……针对化工企业安全管理负责人日常工作中遇到的各种问题，《中国化工报》社有限公司在年初策划了“寻标杆争一流——化工安全管理游学活动”，并经过前期征集和实地走访，第一站走进了华峰集团。

《中国化工报》社有限公司总编辑、总经理张健秋表示，为深入推进“化工和危险化学品安全生产治本攻坚三年行动方案”落地实施，持续提升化工企业本质安全水平与安全保障能力，在安全月来临之际报社举办了本次游学，希望发掘优秀化工企业安全管理经验，提升行业整体安全水平，通过交流走访，助力筑牢行业高质量发展的安全屏障，增强社会公众对化工行业安全信心，改善行业形象。

“华峰集团成立30多年来，一直坚守‘安全是企业的生命线’理念，近年来，我们重点推进管理数智化，通过机器换人、数智护航，从系统上提升对人的不安全行为和物的不安全状态预警、纠错、消除能力，实现‘把危险源关到笼子里’”，华峰集团副总裁潘基础表示。

“之前华峰集团通过第三方做的信息化平台，也面临信息化与安全管理脱节的情况，最后我们把全集团信息技术和HSE专家团队融合起来，由安全部门主导，以华峰内部园区和工厂为‘试验田’，从寻找安全环保管理痛点、难点、重点入手，自主研发了数字化智慧安环一体化平台。目前该平台已经在集团主要产业园区上线运行，实现了‘一图一表一平台’的安全管理新模式。”华峰赛孚唯科技公司总经理李斌介绍说。

本次游学活动包括化工安全管理经验分享小讲堂、实地参观、座谈交流会等多种形式。座谈交流会上，来自20多家化工企业的安全管理负责人抛出了各种安全管理方面的问题和困惑。朱少正在回答问题时表示，在回答安全管理工作该先抓什么后抓什么问题时，朱少正表示，企业安全管理的第一步是准确识别出生产过程中可能存在的危险源，进而对危险源开展风险评估。通过风险评估设置相应的预防屏障和减缓屏障，以减轻危险源失控带来事故影响。安全管理工作不能凭经验、感觉，要将每一个控制动作用数值做到量化管理，让员工实现“傻瓜式”操作。

“看到了信息化与安全管理融合的希望，又找到了信心；改变了我对安全管理的认识，提高了我对安全管理的理解；收获颇丰，不虚此行……”游学结束后，来自20多家化工企业的30多位安全管理负责人发出这样的心声。（本文原载2024年5月29日《中国化工报》）