本刊记者 一舟 林加浩

编者按：

武陵巍峨，乌江浩荡，山秀水灵间崛起的且紧邻“816工程”遗址的重庆华峰新材料产业园，像是汲取了其爱国、忠诚、担当、团结、协作、奉献、创新的精神，又成长起了一支特殊的“铁军”——重庆华峰化工检修中心（以下简称：检修中心）。

他们没有光鲜亮丽的外表，也没有轰轰烈烈的事迹，更不是站在光里的英雄,但他们却是身经百战的勇士、设备管理的医生、传道授业的师傅。就是这样一群深耕化工领域的匠人，十年如一日地守护着检维修一线和装置的安全平稳高效运行。

从酷暑到严寒，一场场热火朝天的建设，记录下这支“铁军”年复一年的辛勤汗水与成长发展。

从晨光熹微到星河满天，一场场突击检维修项目的攻坚，都传颂着这支“铁军”责任担当的战斗精神与创新精神。

从学徒到“能手”，一个个精益求精、守正创新、敢啃硬骨头的“匠人”，回响着这支“铁军”日夜兼程、团结协作、奋斗奉献的感人故事。

围绕聚酰胺新材料的创新产业集群，累计启动建设9期项目，完成近50套大型单体装置，成功突破己二腈“卡脖子”技术，建成全球最大己二酸生产基地……14年间，从一片荒芜“山窝”到“现代梦工厂”，每一套装置、每一条管道、每一台设备，每一次成功的检修及顺利开车，都留下了他们从未缺席又或深或浅的背影。

那么，这支“铁军”是怎样炼成的？下面，让我们一起一探究竟。

思想上合心：“特别能吃苦、特别能战斗、敢啃硬骨头”

时间拨回2009年，站在满是泥泞的拓荒地上，华峰集团董事局主席尤小平紧盯手中的重庆华峰产业园规划图，思绪万千后他脱口而出：“这里就是华峰二次腾飞的‘延安’。”

“这样艰苦的条件，只有华峰人敢干，也唯有华峰人能干成。”

时不我待，只争朝夕。2010年6月，华峰重庆基地开启破土、破冰之旅。2012年6月一期项目竣工开车、同年12月二期项目正式开工。

“最开始调试并不顺利，新装置、新工艺，工期又赶，实在是‘恼火’。那时候还是检修工段，40个人‘白加黑’、‘5+2’，24小时连轴转，只能拼命干。”回想来时路，来自检修中心的机修钳工高级技师王新记忆犹新。

“有没有想过放弃？会不会担心完成不了任务？”面对记者的询问，王新眼神坚决道，“时间已经定了，完成任务绝无二话，领导也一心扑在现场，我们更没有理由退却。”

“有难题，找王新。”加入重庆华峰10多年来，爱琢磨、善钻研的王新敢于啃“硬骨头”，凭借40余年“炉火纯青”的检修经验，每一次面对棘手的技术难题，他带领团队见招拆招、攻坚克难，数以百次保质保量地完成公司重点、大型、高技术设备的检修工作。

“不相信有完不成的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人。”这支在战斗中成长的“铁军”团队，感召于“杨根思连”在抗美援朝战场上的“三个不相信”战斗誓言，硬是在一次次重重困难面前突围，在一场场没有硝烟的战斗中凯旋。

有火炉之称的重庆，一到三伏天，时常出现40℃以上的高温天气，对于检维修工作更是非一般的“烤验”。

在热电联合装置脱硫塔内，内部空间受限狭小，温度甚至高达50℃。在极端高热高湿的环境下，检修队员们穿着厚重的防护服，戴着防毒面具，全副武装进入塔内，重复着异常艰苦的检修作业。可以说，每一次呼吸都是与高温的抗争，每一次操作都需要极高的专注力与体力。

“为了赶工期，除了吃饭，有时在里面一待就是一整天。”一位检维修人员说。记者在现场看到他们被烟尘熏黑的脸上，透着执着的眼神，汗水浸透的衣衫，早已湿了干、干了又湿。

在己二酸二期回收系统的检修现场，你会发现这支“铁军”的无所不能。换热器风头重达3.2吨，直径2.8米，距离地面20米左右，吊装半径大于30米，为节约成本，检修团队主动请缨，自行搭设加强型吊装架，用葫芦链条手工吊装，一声声铿锵有力的号子，是他们团队凝聚力量、承受之重并能取得一次次胜利的原因。

“铁打的营盘流水的兵，真得不容易，一般人吃不了这个苦，现在留下来的大多是并肩作战多年的‘老兵’。”检修中心经理贺顺尧坦言到。

“七分设备，三分工艺。检维修工作直接关系到公司的生产安全和设备运行效率与持续性。”贺顺尧介绍说，检修中心成立于2012年，采用类“基地化”管理模式，集机、电、仪三大专业，主要落实日常检修、技改技措、生产保运临电管理、零星工程、安全阀校验、仪表表计校验、电气预防性试验、电容检测等各项工作任务。

“全能是这支‘铁军’总能高质完成各项任务的特色，思想上合心是这支‘铁军’总能高效达成各个目标的特性。”谈及检修团队，重庆华峰化工常务副总经理苗迎彬感慨到，他们就像一名名能攻善战的战士，特别能吃苦、特别能战斗、敢啃硬骨头，这个团队就是一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的铁军队伍。

工作上合力：“没有单打独斗，唯有团队协作”

“陈工，聚酰胺装置离心泵反应不稳定，麻烦来现场一趟！”凌晨3点，当晚值守的七人应急小组打来电话。从迷糊中醒来的机修工程师（中级）陈刚来不及收拾，第一时间奔赴现场，并在班组群中呼叫支援。

“我们的手机是24小时开机的，随叫随到。”811装置开车调试期间，陈刚每天早出晚归，当时家里上幼儿园的小宝说：“爸爸，感觉好久没见着你了。”他曾连续54小时坚守岗位一线，也曾创下一年加班1200多小时的检修中心有史以来最长年加班记录。

“我们干的是脏活累活，有时候也会感觉疲惫，但看到并肩作战的兄弟们，没有一个人退缩，大家都是拧成一股绳，劲往一处使。尤其是经常看到我们基地领导陈恩之陈总也在现场，陪着我们熬‘大夜’，确实很受鼓舞。”陈刚动情地说道。

当记者进入检修现场才发现，这些工作根本不是一个人可以完成的。在错落的装置上、蜿蜒的管道间，每个角落都有这样一群平凡而伟岸的奋斗者，他们没有抱怨，只是相互鼓励、密切配合，用实际行动诠释了团队的力量。有人负责清理塔内的沉积物，有人检查管道的腐蚀状况，还有人紧锣密鼓地修复受损的喷淋系统。

每一项工作都细致入微，每一处隐患都被彻底排除……

当夕阳西下或夜幕落下，这些平日里硬朗的汉子们围成一圈，或坐或站，一个亲切的招呼、一个鼓励的手势、一句调侃的玩笑，彼此间传递着水壶，那一刻，他们不仅是同事，更像是生死与共的战友。

“在检修中心，永远不是一个人在战斗，从来没有个人英雄主义，没有单打独斗，只有团队协作。”贺顺尧对此深有感触。他介绍说，我们的是“大化工检修模式”，目前大型单体装置近50套，不管是预防性、突发性还是计划性检修，几乎每一次都是大协作、大会战。

据了解，该公司检修中心现有 335 人，分14 个检修工种，共11个检修班组，就是为了集中力量打好攻坚战、突击战和遭遇战。据不完全统计，该部门2023年度全员累计加班时长超8万小时。

不难发现，检修中心不仅仅是一个团队，更像是一个协同作战的“兄弟连”。

醇酮检修班班长陈超是涪陵当地人，也是一位10多年的华峰老兵，家里“婆娘”也在华峰上班，是双职工家庭。“离家近，老人小孩都能照顾到。在家休息的时候，心里还挂着厂里；只要我们踏踏实实干，待遇也很到位，这些年华峰让我们的小日子越过越好！”陈超谈及一路走来的心路历程时有感而发。

同样来自川渝的仪表工程师陈洪，和仪表班20名同事常常奔波在园区内巡查。据了解，单单重庆化工公司就有34288项维保及维护仪表点位。

“功夫花在平时，不要等坏了才去做。我们就像设备管理的医生，练就的一双‘火眼金睛’，要确保采集的基础数据一个都不出错。”陈洪讲起自身岗位工作时如数家珍。

“见证华峰的发展，很有信心；衣食住行很暖人心；虽然干得累，但很有盼头。”“我这大半辈子，干过很多家单位，华峰肯定是我工作的最后一站。”陈洪真情流露的“心里话”，表明他真正把华峰当成了自己的家。

近年来，检修中心先后涌现了“千里挑一”的集团岗位标兵陈刚和最美华峰工匠王新、秦信友等先进个人，更值得一提的是，那象征着集体至高荣誉的全国“工人先锋号”花落检修中心，更将激励着全体检修人不断向上、向前。

行动上合拍：“关键时刻没有一个人掉队，都冲得上去”

一个团队的目标清晰、步调一致、同频共振，往往就会爆发出惊人的战斗力。

今年正月十六，年产12万吨环己烷处理装置已进入设备安装、项目收尾阶段，突然接到施工单位通知：节后人员无法召集到位。

偶遇突发情况，恰逢交工紧迫。“不能再等了！别人干不了，我们自己干！”华峰集团副总裁、重庆华峰化工总经理陈恩之一声令下，检修中心立即动员集结，总共派出120名人员第一时间抵达现场，每天从早上7点干到晚上9点，连续20天奋战在一线，确保了该装置在3月19日如期开车。

“关键时刻没有一个人掉队，都冲得上去，都能连续作战。” 陈恩之对这支队伍的战斗精神颇为欣慰。

“集团锚定战略方向，公司安排战术计划，我们的队伍就是听指挥、不掉队、敢冲锋。”贺顺尧如此阐述检修中心始终坚持的“有人负责我协助，无人负责我负责”的工作准则。

一个人走得快，一群人走得远。正是行动上的合拍，关键时刻敢集体亮剑，造就了这支敢打遭遇战和阻击战的优秀团队。

历经十余年的积淀，随着公司及基地的规模不大壮大，当前，检修中心的重心已发生转变，即抓检维修任务中的安全、质量、时效，更抓技能培训、5S管理和标准化班组建设，致力打造一只专业强、技术精、掌握核心检修技术的复合型高素质团队。

“四合一机组中氧化氮压缩机后端的推力轴承就是金斯伯雷轴承，要记住它的优缺点，同时要根据技术要求对其进行检查、测量并做好数据记录......”在三期硝酸四合一机组检修现场，王新结合《化工机械安装维修》课程进行讲解和技术指导。

多年来，王新一直是这支“铁军”中“尖刀班”的中坚力量，他不仅自身技术过硬，在“传帮带”中也不甘人后。在众多弟子中，最让他骄傲的还是斩获集团岗位标兵的陈刚。现在的陈刚，也早已从一名“徒弟”成为了“师傅”，并带出了7名设备技术员、8名班长和2名副班长。

无独有偶，机修班长秦信友也是这样一位检维修技术专家。他曾多次带领团队攻克焊接技术上的壁垒，对三期制氢集气管道裂纹的切割修复焊接并一次开车成功。同时，他还掌握了316Ti和904L的焊接技术，协助完成公司811/821装置粗腈反应器的改造工作。作为一名焊工导师，秦信友以师徒结对的形式，成功培养出数十名焊接技术较高的优秀骨干人才。

据了解，2022年检修中心开始着手各工种分级培训课程体系的建设，从新员工到岗后的培训、初级工到中级工的培养、中级工到高级工的提升，两年间，目前已全面建成了集课程、老师、验收评估和员工档案为一体的培训体系。

“技术工人是公司创新驱动发展的骨干力量，是公司由制造向智造迈进的重要支撑。推行八级技工制，加强员工技能培训，推动“传帮带”工作，在公司内部营造尊重技能人才、崇尚工匠精神的氛围，是提高技术工人向心力和公司竞争力的关键举措。”陈恩之说。

当你来到检修中心办公楼旁边，你就会发现，这里建立的安全技能实训基地，不仅能让新员工上手实操，提高学习效率，也能让各装置间检维修人员互学互看，倾力培养“万能工”。

从“工”到“匠”，从传统产业工人向现代技能产业工人转型，从“一人”到“人人”，一支无坚不摧的产业“铁军”正在不断铸就。

编后记：一群群奔波忙碌的身影，一串串大干快上的数字，一幕幕冲锋陷阵的场景，这支“铁军”凭着一股“滴水穿石”的韧劲和“逢山开路”的闯劲儿，延伸并升华了“华峰精神”内涵。

他们，不仅仅是关于职业精神的个人叙述，更是一首关于责任担当、团结协作、无私奉献、务实创新的团队赞歌。毋庸置疑，一个团队最好的模样，无外乎思想上合心，工作上合力，行动上合拍。从“铁军炼成记”中，愿我们都能从中汲取无往不胜的磅礴力量，无论身处何方，无论面临何种挑战，或许岗位职责不同，都能像这支“铁军”一般，让团队折射出最耀眼的光芒。