"留样的话换个袋子，这个袋子把口上剪齐了，可以当新袋子使用"，TPU甲班组长李成超对着身边新来的工艺员说。说着，他接过工艺员手中还比较新、只剪过一次的袋子，转身拿一个被剪很多次，只剩半截儿的袋子给新工艺员。然后李成超组长又把旧袋子堆里那些还比较好的袋子挑出来，拿剪刀把袋口剪齐，放在新袋子旁边，跟那些正在贴商标的操作工说，这些袋子可以当新袋子用。他还告诉我们，以后如果别的班不情愿用这些旧袋子的话，我们班可以好好利用。

 六号线包装机处，一只装满成品料的袋子倒在地上，地面上有不少的成品料。"料怎么撒这么多？"组长李成超看到后，问正在包装的操作工。操作工解释说，因为当时六号线新换了传送带开关，机修在安装时前后装反了，他们不知道开关扳倒向前还是向后。李成超看看开关，又看看地上的料，把袋子扶起后，小心翼翼地把最上层没有被污染的料捧起来，放入袋中。这时候，操作工拿扫帚过来正要打扫时。他说："先不扫，这么多料都当脏料太可惜了"。说着就又把地上有可能污染但不太严重的料一把把的捧起来，把看着不是很脏的料放在B级料袋中。等把地上都清理的差不多时，才让操作工打扫剩下的为数不多的粒子，倒入脏料桶中。

 一天，五号线开机生产，生产的料比较软，有两个"接料盘中的料已经溢出盘子边缘。刚开始时，因为温度高，料未硬化，就没有倒出。过了很久，生产线逐渐稳定，我突然想起这事，就去看盘子。过去一看，料已经硬化了，把盘子牢牢的卡在里面无法倒出。我就去找组长帮忙，他过来看了一眼，就拿铲刀撬，让我去看着生产线，这里就交给他。两个盘子，他撬了半个多小时，才解决掉，满身都是汗。然后他对我说，以后里面加点脱模剂，要早点儿倒出来，要不这样，等料硬化了，很难弄，下次注意点就行了。

他就是这么斤斤计较但是又宽容大度的人。从小事情中，就能看到他爱岗敬业，从小处为公司着想，为公司节约着每一分可以节约的钱；为班集体的荣誉默默地奉献着自己。（王改超）

案例点评：节约无小事。一个人的节约可能是小数目，一个公司6000余人的节约就是大资源了。无论是一张纸、一点水、一度电、一个袋子、一捧原料……积沙成塔、集腋成裘，让我们的节约理念"行为"起来，让我们的行为"习惯"起来，如果我们每一位员工都学会"斤斤计较"，我们的"开源"就会滚滚而来。 （一舟）