特约记者 张佳玮  本刊记者 一舟

　　刚刚过去的龙年春节，华峰员工的年终绩效奖普涨20%以上，这已是华峰三年来第四次调高员工的薪酬。揣着鼓鼓的荷包，员工们脸上洋溢着幸福的笑容。

　　"没有员工的幸福，就不会有企业的幸福。"华峰集团董事局主席尤小平在今年2月初召开的一次会议上发出了"把转型升级和追求幸福企业作为华峰最大的事业追求"的声音。对于华峰"产业升级助推幸福升级"的提法，尤小平认为，种种迹象表明，经济环境越复杂，我们就越要加快产业转型升级，把"以人为本、创新驱动"的发展模式和幸福企业的建设作为坚定不移的目标和任务。华峰的发展证明，没有一劳永逸的产业，也没有一成不变的发展模式，产业升级才是华峰屹立行业前列的出路，幸福升级才是衡量华峰持续发展的标准。

　　华峰一如既往地坚持做强实业、转型升级。怀揣激情与梦想，华峰把"幸福"写入发展蓝本，汇入"三生融合·幸福温州"的建设中。

　　做强实业加大投入  

 推动幸福温州建设

　　实体产业，为幸福温州打下坚实的基础。

　　当我们透过民间金融风波的喧嚣，可以看见华峰的淡定与从容，不搞民间借贷、不做炒钱投机，它以冷静与执着，做强实业、转型升级。

　　"我们通过加大投资、做强实业，加快转型升级、优化产业结构，来全力支持温州的发展建设，为'三生融合·幸福温州'添砖加瓦。"列席温州第十二次人代会的华峰集团董事局主席尤小平如是说。

　　回溯过往，华峰用实际行动践行着发展理念。

　　做强实业，用业绩说话。

　　去年，华峰集团制造业实现营业收入近百亿元，同比增长23.76%；企业利税在经济"寒冬"的影响下，也实现了一定的增长；市场占有率、行业排名更是稳步提升……全线飘红的业绩报表背后，是新一轮加大投资、转型升级所取得的重大进展。

　　做强实业，用优化产业结构说话。

　　港口物流和房产开发等适度多元推进，与主业发展相辅相成；华峰氨纶与华峰超纤携手登上资本舞台，为未来发展提供融资保障；华峰铝热传输材料与华峰保温材料接轨长三角，吹响了进军节能减排、环保低碳企业的号角，华峰小额贷款公司、华峰申银担保公司以及即将成立的的民间资本管理服务公司，则是先人一步试水金融领域，积累经验且成效显著。

　　做强实业，用加快转型升级说话。

　　在瑞安工业园，华峰充分利用现有土地，"螺丝壳里做道场"，2011年又耸立起三座厂房，分别投资了4.8亿元年产1.5万吨的"耐高温氨纶"项目，投资5亿元年产4万吨的尼龙66项目和投资1亿元年产8万吨的中间体技改项目，这些项目目前已全部投产并实现了市场销售的开门红。

　　与此同时，华峰加快产业调整和转型升级，革用树脂技改项目持续推进，厂房建设和流水线改造已经完成；己二酸项目稳步推进，目前已完成了己二酸项目一期90%的土建和设备安装等工作，预计今年4月份试生产；环己酮项目务实推进，已基本完成政策审批、土地征用等前期工作；还有正在高速推进的投资52亿元的小门岛尼龙6项目和热塑性（TPU）技改项目。此外，在刚刚落幕的世界温商大会上，华峰集团与温州港集团继联合投资25亿元建设化工码头后的再度牵手，签下了合资15个亿的状元岙港区二期化工码头的建设项目，助力状元岙港区发展。准备一期在状元岙深水港区建设一座5万吨级的化工码头，结束温州长期以来没有大型化工码头的历史……

　　"如果华峰今天不积极调整产业结构，明天就要被产业结构所调整。"尤小平不无担忧地说，着力"聚氨酯"和"聚酰胺"两大产业主线，华峰主业向纵深方向拓展，这使得华峰实体产业更加殷实，尤其是产业经营与资本经营的完美结合，促使华峰"横到边、纵到底"的产业链与价值链更加的完善和合理。未来五年的大投入、大建设，这将是华峰在新的发展平台上实现可持续、内涵式发展的新路子，也是华峰产业转型升级的黄金决胜期。

　　环境友好 员工快乐 

 推动企业幸福升级

　　生态与生活，看似与企业生产经营无关，却恰恰与企业的社会责任紧密相关。华峰，用生态友好的小幸福、用员工快乐生活的小幸福，铺垫城市发展的大幸福。

　　绿色生态，始终与华峰的发展相伴。

　　从创立之初起，华峰就致力于引进吸收国际先进的新材料、新技术、新工艺，研发环保节能新产品，努力打造可持续发展的绿色企业。在开展清洁生产和资源循环利用方面，几年来，华峰累计投入8000多万元购置先进环保设备，保证三废达标排放；另投入400多万元建设中水深度处理项目，采用超滤反渗透膜技术，进一步提高中水回用率，年节水可达50万吨。

　　作为一家化工企业，面对"谈化色变"的社会舆论，华峰没有回避，而是坦诚地打开厂门，每年定期举办"环保开放日"活动，邀请附近居民、人大代表、媒体记者前来参观。就在上个月，华峰氨纶公司邀请瑞安第四中学和瑞安外国语学校的孩子们，来厂区参观企业

　　的环保设备与环保做法，让更多的孩子们了解到"关爱家园，从我做起"的环保理念。

　　目前，华峰东山工业园区已基本实现了废水"零排放"，固废利用率达也到97％，能资消耗水平更是已居行业国际领先水平。近年来，华峰从生产工艺、设备、污染物排放等各方面探索新技术、新方法，挖潜降耗，通过大面积推广使用变频电机，每年节约用电600多万千瓦时，通过蒸汽多级利用，节约锅炉染料20%～30%，每年回用低温蒸汽凝结水8万吨以上；通过高速纺丝工艺研发，使单系列纺丝效率在能耗不变的前提下提高了33%。这些在打造"绿色华峰"的环保实践中所带来的"意外"之喜，令华峰集团确立了行业中的低消耗、低排放、低成本的竞争优势。2011年华峰统计数据显示：万元产值能耗、水耗分别比国内清洁生产（一级）标准低13.7%和84.1%。安全环保的重视和措施有力致使华峰先后荣获中国化纤行业首家环境友好企业、浙江省绿色企业、浙江省污染减排先进单位等荣誉。

　　"我们一直致力于'蜜蜂型企业'的建设，就是希望企业能像蜜蜂一样，既酿蜜又传播花粉，实现企业与环境、社会的和谐发展。"  华峰集团董事局主席尤小平说。

　　一个幸福的企业，必定是善待环境的企业，善待员工的企业。

　　幸福生活，始终与华峰的员工相伴。

　　尤小平认为，转型升级必须紧紧依靠员工的力量，员工的幸福，是企业最大的幸福，一个善于营造幸福的企业，才是一个善于转型的企业，善于升级的企业。一直以来，华峰秉承"共同目标、共同创业、共同利益、共同发展"的核心理念，时时处处为员工营造幸福工作、幸福生活的环境。

　　无论是员工的工资福利、住房保障，还是员工的学习培训和成长发展，华峰提出"让企业对员工的关爱不仅要实现，而且要以员工看得见、摸得着的方式实现。"

　　为此，华峰在温州民营企业中第一批推出了全员"五险"及住房公积金制度，在住房问题上，华峰投资近5亿元，建造了专家楼和员工公寓，为员工特别是外来员工提供了环境优美、配套齐全的住宿条件。

　　为此，华峰积极构建"学习型企业"，形成"在岗学习，集中培训，知识管理"三大培训机制及全员岗位学习培训体系；成立培训中心，建立内部培训师队伍，开设"高管培训班"、"管理团队培训班"、"成长训练营"、"营销技术培训班"、"EHS培训班"等多层次、多系统的培训班，每年投入近500万元，通过"请进来"与"走出去"方式聘请国内外知名专家对员工进行培训。

　　为此，近三年来，华峰四次普涨一线员工和管理人员的薪酬，使员工获得实实在在的幸福感，最大限度地激发了员工的工作激情和忠诚度。

　　为此，华峰关注员工的"吃穿住行"，以建立和谐劳动关系谋幸福，以推广"责任关怀"理念促幸福，以帮助员工排忧解难添幸福，以培训员工、成就员工、发展员工创幸福，让企业的发展成果惠及每一位员工增幸福。

　　一个幸福的企业，必定是善待社会的企业，善待未来的企业。

　　华峰用幸福的力量，逐步推进企业的转型升级与发展。华峰用无数的小幸福，汇聚成了大幸福。在"十二五"起承转接的重要一年里，华峰用心为员工打造小幸福，更用心支撑"三生融合·幸福温州"的建设。