短短21年时间，华峰集团从一家名不见经传的家庭作坊式小厂，发展成为以化工新材料为主，以金属、金融、港口物流、贸易、新能源等产业为辅的大型企业集团，是什么力量促使华峰集团（以下简称华峰）始终保持高速稳定发展？回首华峰每一阶段的成长，驱动华峰发展最强劲的力量来自于企业文化这个“软实力”的创新和落地。

　　近年来，华峰按照企业文化建设的总体目标与要求，不断加大企业文化建设的推进力度，企业文化建设呈现出健康发展的态势，为公司的发展起到了支撑作用。

　　文化塑魂  深化理念认知

　　多年来，华峰紧紧围绕“共同目标、共同创业、共同利益、共同发展”的文化核心理念和“致力于客户与公司的成功进行创新”的企业使命，不断丰富企业文化理念体系，深化员工理念认知，为实现企业战略目标提供精神力量。

　　2011年以来，为营造“企业有朝气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，积极推进文化强企战略，华峰对原有企业文化进行了整合和创新，历经半年时间从精神层、制度层、行为层和物质层四个方面提炼了企业使命、愿景、价值观、企业精神等20条富有华峰特色的企业文化理念，成为企业宝贵的精神财富和优秀的文化成果。

　　经过多年努力，华峰集团积极倡导、推进和实施企业文化建设战略，在企业核心价值理念提炼、文化内涵延伸、运作机制建立、建设成果运用等方面积极创新，独具特色的企业文化建设也促使华峰荣获“中国企业文化建设50强”、“中国石化工业企业文化建设示范单位”、“全国文明先进单位”、“全国劳动模范关系和谐企业”、“国家环境友好企业”、“学习型组织先进单位”等百余项荣誉称号。

　　知行合一  加强文化传播

　　“同化于优、融化于情、内化于心、外化于形、物化于制、强化于基”是华峰集团企业文化建设的方法与路径。伴随着企业的成长，华峰多方面、多层面集中塑造和展示行业龙头的品牌形象，利用长期形成的实力优势、管理优势和技术优势，在大范围、多领域抓名牌项目、建名牌工程、创名牌效益，利用品牌的形象扩张力提升市场开拓力。

　　在经营业绩取得长足发展的同时，华峰深入拓展文化传播载体，相继开办《华峰》、《聚合》等杂志。作为对外宣传华峰企业文化的载体，《华峰》杂志是贯彻华峰战略思想、服务市场拓展、体现责任关怀、传播企业文化、树立企业形象的企业对外交流刊物，以其明确的定位、思想性强和信息量大的内容、大气雅致现代的排版设计风格赢得了专业人士的一致好评和社会各界的广泛赞誉，位居温州民企杂志发行量前列。《聚合》为凝聚生产经营智慧、彰显企业文化、丰富员工文化生活、真实反映员工心声的企业内部刊物，深受广大员工的青睐与好评。

　　同时，华峰主动与政府、社区、上下游供应商和新闻媒体密切接触和友好联系，积极参与社会公益事业，广泛传播企业形象，使企业整体形象为社会公众所赞誉。

　　创新创效  推进文化落地

　　企业文化是企业发展和进步的原动力，多年来，华峰集团在企业文化深植和企业文化管用上下功夫，不断解决员工对企业文化的认同，完成员工对企业文化理念由内化于心到外化于行的转化过程，发挥了企业文化推进企业发展的软实力作用。

　　“务实为本，创新为魂”是华峰的企业精神。近年来，华峰始终把握住务实精神、创新精神这个根本，通过创新“华峰论坛”、“华峰讲坛”、“员工沙龙”等载体，开展“新主人翁精神”演讲比赛、“企业之歌”歌词征集、“先进员工事迹报告会”以及创新、创优、创效竞赛等主题活动，通过活动载体使广大员工对华峰企业文化精髓和本质的理解和认同，促进了企业文化之魂——务实精神、创新精神的落地，使华峰精神在广大员工中深深扎根。

　　随着竞争形势的发展和企业规模的扩大，华峰越来越感受到知识和学习的重要性，提出了“学习成就未来，知识改变命运”的口号，积极构建“学习型企业”，并通过建立和实施“在岗学习、集中培训、知识管理”三大机制和“多渠道、多层次、多内容”的培养体系，实现员工成才发展。

（本文转载于2012年12月20日《瑞安日报》记者 陈丹丹 项颖）